Pangandustegevusega kaasneb erinevat liiki riskide võtmine. Riskide juhtimine on krediidiasutuse juhtimissüsteemi lahutamatuks osaks. Riskide juhtimise protsess sisaldab endas riskide tuvastamist, kvantitatiivset hindamist, analüüsi, kontrolli ja tagasiside kanalite loomist.
Vastuvõetavate riskide taseme kontrollimiseks kasutatakse riski indikaatoreid ehk kvantitatiivseid näitajaid, mis võimaldavad hinnata vastuvõetavaid riske ja nende lubatavust finants- ja normatiivsete piirangute seisukohalt.
Riskide juhtimise süsteem võimaldab teostada preventiivset kontrolli vastuvõetavate juhtimisotsuste üle, välistada või minimiseerida majandus- ja/või reputatsioonikahju ning kindlaks määrata täiendavate materiaalsete ja inimressursside kaasamise vajadust panga püsivuse ja likviidsuse tagamiseks.
Põhi¬mõtteliselt eristatakse kolme liiki põhiriske: krediidi-, turu- ja operatsioonirisk. Igaüks neist koosneb omakorda iseseisvatest riskide alaliikidest: kontsentratsiooniriskist, aktivate ümber¬hindamise riskist, riigiriskist, likviidsusriskist, majandustsükli riskist ja teistest riskidest, mis sõltuvad krediidiasutuse suurusest, selle strateegiast ja pangandustegevuse mastaabist.
Panga juhtkonna ülesandeks on panga likviidsuse, rentaabluse ja stabiilsuse hoidmine välistel ja sisemistel аштфтеыturgudel valitseva muutuva majandusolukorra tingimustes. Üksikasjalikumalt vt Tallinna Äripanga AS 2010.a.konsolideeritud majandusaasta aruanne (lk 38)